Mitarbeiterführung ist die Steuerung und Einflussnahme auf das Verhalten von Angestellten. Es ist das, was Vorgesetzte und Manager jeden Tag tun. Dabei geht es darum, dem Mitarbeiter unterstützend zur Seite zu stehen – zu seinem Vorteil, aber natürlich auch mit Hinblick auf den Erfolg des Unternehmens.

Beim Flugcoaching lernen Sie eine andere Perspektive kennen, in dem Sie einer Handlung folgen, die unbekannt für Sie ist. Diese gewonnene Erkenntnis verschafft eine neue Identifikation mit den eigenen Mitarbeitern und verhilft zu einer Führung, die Motivation, Produktivität und Loyalität erzeugt.

Hohe Arbeitsbelastung führt oft zu Stress. Hier gilt es die richtigen Prioritäten zu setzen. In Flugübungen wird Ihre Arbeitsbelastung kontinuierlich gesteigert und die Auswirkungen auf die Flugführung somit direkt sichtbar.

Die gelernte Kompetenz lässt sich effizient auf den Berufsalltag übertragen und schafft somit einen resilienten Arbeitsalltag, in dem Sie als Führungskraft als Vorbild ihrer Mitarbeiter auftreten.

Das Ziel von Visualisierung ist die Automatisierung von Abläufen. Insbesondere bei Profisportlern findet das Visualisieren Anwendung, wenn es um die Vorbereitung für einen Wettkampf geht. Diese Technik lässt sich auch hervorragend im geschäftlichen Umfeld anwenden.

Die einzelnen Abschnitte eines Fluges (Start, Reiseflug, Landung) können hervorragend visualisiert werden, und Ihnen wird eine gute Hilfestellung für Sport und Geschäftsprozesse gegeben.